CV du
consultant

BDD

Azure BI MYSQL Sauvegarde SSIS

Connaissances fonctionnelles

Administration Analyse ANGLAIS Assurance audit automobile BANCAIRE Budget Business CAISSE communication Conformité Coordination Déploiement DSI ecommerce energie FACTURATION Finance Fonction Français Franchise gestion d'équipe gestion de changement Gestion de projets Incidents Industrialisation Ingenico kpi Logistique Méthodes MOE Monétique PROCESSUS product owner Production Produit recrutement Rédaction REPORTING RETAIL ROADMAP RUN SAP TPE Trésorerie UAT WEB workflows

Langages

Angular ASP C Excel JAVA JIRA postman SAFe SHAREPOINT SQL WINDEV XML XSLT

Méthodes

AGILE Conseil Management ORGANISATION PILOTAGE PROJET SCRUM Architecture Conception développement ENCADREMENT EXIGENCES integration MIGRATION MOA Modélisation Planning PMO Qualité RECETTE Support TFS WebAPI

Réseaux et Middleware

Biztalk Proxy Saas

Systèmes

INFRASTRUCTURE Systèmes WCF

. 2005 - DESS Analyse documentaire et Multimédia
. 2004 - Maitrise MIAGE

. Bourgogne-Franche-Comté
. Centre-Val de Loire
. Grand Est
. Guadeloupe
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. Pays de la Loire

COMPETENCES FONCTIONNELLES

• E-Commerce
• Monétique
• Assistance automobile
• Certification
• Retail • Logistique magasin
• Logistique entrepôt
• Qualité
• Énergie







COMPETENCES TECHNIQUES
• C#
• SQL
• Azure
• Biztalk






EXPERIENCES SIGNIFICATIVES
• Orpéa, Chef de projet MOA
Intervention en tant que chef de projet MOA pour la mise en place d’outils pour la gestion qualité dans différents pays.
1 an
• EUROP ASSISTANCE, Chef de projet MOE
Intervention en tant que chef de projet MOE pour la mise en place de la plateforme Stage de conduite préventive et pour les interactions entre l’outil CORE (Holding) et le SI France
1 an
• FNAC DARTY, Responsable d’application Administration des Ventes
Responsable d’application Administration des Ventes
3 ans

DIPLOMES & LANGUES
• DESS Analyse documentaire & multimédia
• MIAGE en alternance
• Anglais : Professionnel
• Certifications :
• Architecte SI
• Chef de projet méthodes Agiles
• Prince 2 Foundation

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BERTRAND FRANCHISE
DSI BERTRAND FRANCHISE
PMO
Depuis janvier 2024

Contexte :
Intervention en tant que PMO au sein de la DSI Bertrand Franchise

• Animation d’un comité de portefeuille projets
• Industrialisation de la génération du support pour le comité de portefeuille projets
• Points de synchronisation avec les chefs de projets,
• Points de synchronisation avec les responsables de pôle
• Points de synchronisation avec le métier
• Définition de processus de gestion du portefeuille de projets
• Rédaction d’un reporting trimestriel pour la DSI
• Alignement des processus pour la gestion des projets avec un ambassadeur métier
• Analyse des activités de run des équipes projet
• Suivi des KPI projets



Réalisations :
PORTEFEUILLE DE PROJETS La DSI Bertrand Franchise est en pleine croissance et doit adresser de nombreux projets en parallèle. L’objectif était de mettre en place des processus et des outils pour aider au mieux la DSI à piloter l’ensemble de ses projets.

Durée :4 mois (en cours)

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétence sur les outils liés à la restauration
• Montée en compétence sur les activités de PMO
• Mise à disposition de l'expertise en pilotage projet pour challenger les chefs de projet
• Adaptation de processus en fonction des contraintes métiers


Compétences fonctionnelles : Restauration
Compétences techniques : Excel, Power Point, PowerBI
Environnement technique projet JIRA, Sharepoint

 
BRICO DEPOT
DOT SOLUTION
Chef de projet
De avril 2023 à décembre 2023 (9 mois)

Contexte :
Intervention en tant que chef de projet au sein du service DOT Solution de la DSI Brico Dépôt pour la mise en place des étiquettes électroniques de gondole (EEG) dans les 123 dépôts avec le prestataire PRICER.

• Animation d’ateliers avec les métiers pour définir le périmètre des EEG,
• Animation d’ateliers avec les équipes techniques pour définir la solution de transfert des informations vers PRICER,
• Animation/participation à des réunions avec le groupe Kingfisher, maison mère, en anglais
• Intervention dans les formations à destination des collaborateurs en dépôt,
• Rédaction et suivi des UAT,
• Suivi opérationnel du déploiement en dépôt,
• Suivi du planning,
• Préparation de comité de pilotage,
• Gestion de l'incidentologie (communication / suivi).


Réalisations :
EEG L’installation des étiquettes électroniques de gondole a pour objectif de permettre à l’enseigne Brico Dépôt de gagner en réactivité lors de la mise à jour de prix. Avant les EEG, les étiquettes de prix étaient imprimées et devaient être collées après avoir décollées les anciennes.
Le prestataire qui porte la solution au niveau de l’infrastructure et du logiciel de gestion des étiquettes est PRICER.
Le projet est en cours de déploiement sur l’ensemble des 123 dépôts français

Durée : 9 mois (en cours)

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétence sur les processus du cycle de vie de la mise en vente d’un produit
• Montée en compétences sur la rédaction d’UAT
• Mise à disposition de l'expertise en pilotage projet pour challenger les contributeurs techniques & métiers
• Adaptation de processus en fonction des contraintes métiers et techniques

Compétences fonctionnelles : Qualité, Cycle de vie d’un produit
Compétences techniques : N/A
Environnement technique projet SAP, Postman
ORPEA
CORPORATE BUSINESS TOOLS
Chef de projet MOA
De février 2022 à mars 2023 (1 an et 1 mois)

Contexte :
Intervention en tant que chef de projet MOA au sein du service Corporate Business Tools de la DSI pour les outils liés à la Qualité. La vocation du service Corporate Buniss Tools (CBT) est de proposer aux différents pays du groupe Orpéa des outils permettant une gestion uniforme de certains process. Gestion d’un portefeuille de deux projets, « Quality by Orpéa », « Orpéa Family »
Intervention en tant que superviseur opérationnel pour le projet « Portail Qualité », géré par un chef de projet dédié.

• Animation d’ateliers avec les métiers pour définir la roadmap des évolutions à réaliser sur l’outil « Quality by Orpéa »,
• Animation d’ateliers de conception avec les métiers pour les évolutions à réaliser sur l’outil « Orpéa Family »,
• Animation d’ateliers de spécification des évolutions des roadmaps avec les éditeurs QUALINEO & LifeStone,
• Suivi et recette des livraisons des évolutions produites par les éditeurs QUALINEO & LifeStone,
• Déploiement de la solution « Quality by Orpéa » dans différents pays avec les DPO, les IT Manager et métiers,
• Animation d’ateliers pour définition du cahier des charges en vue d’un appel d’offre,
• Participation aux soutenances de l’appel d’offre en tant que jury,
• Aide à l’amélioration du processus de création de comptes sur le « Portail Qualité »,
• Suivi du planning,
• Animation comité de pilotage,
• Gestion de l'incidentologie (communication / suivi).


Réalisations :
QUALITY BY ORPEA « Quality by Orpéa » est un projet dont le but est la mise en place d’un outil développé par l’éditeur QUALINEO en SAAS destiné aux qualiticiens. Cet outil leur permet de diffuser de la documentation aux différentes entités (EPHAD, cliniques), de gérer des plans d’action et des évènements indésirables.
Le projet est sponsorisé par le responsable de la qualité corporate. Les équipes métiers sont constituées des « Quality manager » des différents pays.
Le projet est en cours de déploiement pour l’Allemagne, la Belgique, l’Espagne, l’Italie, la Pologne et le Portugal.
Des démarches sont en cours pour le déploiement au Brésil.
Durée : 1 an
ORPEA FAMILY « Orpéa Family » est un projet dont le but est la mise en place d’un outil développé par l’éditeur LifeStone en SAAS pour faciliter la communication entre les résidents des EPHAD, l’ensemble du personnel et leurs familles.
Le projet est sponsorisé par la responsable de l’innovation corporate.
Le produit déployé en France, a été proposé à d’autres pays mais refusé car la couverture fonctionnelle n’était pas suffisante et la capacité d’évolution pas en adéquation. Il a été décidé de lancer un appel d’offre pour un produit qui correspondrait mieux aux attentes et qui pourrait évoluer au gré des besoins ORPEA. Un cahier des charges des fonctionnalités a été rédigé, un appel d’offre lancé, des soutenances ont eu lieu et le candidat choisi.
Le projet a été arrêté suite à des priorisations au sein de la DSI
Durée : 1 an
PORTAIL QUALITE « Portail Qualité » est un projet dont le but est la mise en place d’un outil développé en interne chez Orpéa (Windev) destiné aux qualiticiens. Cet outil leur permet de diffuser de la documentation aux différentes entités (EPHAD, cliniques), de gérer des plans d’action et de gérer des évènements indésirables, des plaintes et des audits.
Le projet est sponsorisé par la responsable de la qualité France.
Le chef de projet en place assure :
la définition des évolutions avec le métier
la rédaction des spécifications pour le développeur
le suivi des développements
le suivi des incidents

Durée : 1 an

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétence sur les processus de management de la qualité
• Montée en compétences sur la rédaction de cahier des charges en vue d’un appel d’offre
• Mise à disposition de l'expertise en pilotage projet pour challenger les éditeurs lors de la création et du chiffrage des roadmaps
• Adaptation de processus en fonction des contraintes métiers et techniques
• Adaptation des plannings en fonction des nouvelles priorités
• Montée en compétence en anglais


Compétences fonctionnelles : Qualité, Gestion des EPHAD
Compétences techniques : N/A
Environnement technique projet Notion, Asana
 
EUROP ASSISTANCE FRANCE
ASSISTANCE AUTOMOBILE
Product Chef de projet MOE
De novembre 2020 à janvier 2022 (1 an et 2 mois)
Contexte :
Intervention en tant que chef de projet MOE pour la gestion des interactions entre l’outil CORE, développé par la holding, et le SI France. L’outil CORE remplace les outils de gestion d’assistance automobiles développés par chaque filiale et est désormais l’unique outil d’assistance. Ce dernier est interfacé avec les applications du SI France pour la gestion opérationnelle de l’assistance.

Intervention en tant que chef de projet MOE pour la mise en place de la plateforme Stage de conduite préventive dont le lancement en production est prévu en janvier 2022

• Animation d’ateliers de conception avec les différentes briques applicatives du SI France, finance, BI, portefeuille client,
• Animation d’ateliers de conception avec les partenaires assurantiels (GENERALI, SURAVENIR...) pour interconnecter les SI,
• Animation d'ateliers de conception avec PACIFICA pour la création/résiliation de stagiaires, pour le reporting,
• Animation d’ateliers de conception avec Codes Rousseau la création/suppression de comptes, pour le reporting,
• Participation à des workshops en anglais avec la holding
• Accompagnement du métier pour la mise en place des workflows,
• Participation à des workshops avec les métiers pour analyser les impacts CORE sur leurs outils opérationnels
• Enrichissement des user stories métier avec les informations techniques,
• Suivi du planning,
• Animation comité de projet IT,
• Briefing, management de l'équipe de développement en mode agile : Scrum Master (3 développeurs),
• Gestion de l'incidentologie (communication / suivi),
• Recette.


Réalisations :
CORE DRSA Prise en compte et implémentation des évolutions de l’application CORE dans le SI France.
Mise en place de nouvelles briques applicatives au sein du SI France pour répondre aux exigences CORE

Durée : 10 mois
STAGE DE CONDUITE Définition de l’architecture de la plateforme composée 2 sites internet publics, 1 site intranet, d’APIs, de batchs et d’une base de données.
Cette plateforme permet aux jeunes assurés de réaliser un stage de conduite préventive, aux prestataires de mettre à disposition des stages sur piste ou en auto-école et aux équipes internes de gérer les réclamations et la configuration des communications.
Durée : 1 an


Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétence sur l’assistance auto, l’assurance auto et la prévention routière
• Montée en compétences sur la modélisation d’application web
• Mise à disposition de l'expertise en pilotage projet pour manager l’équipe de développement
• Adaptation des plannings en fonction des nouvelles priorités
• Montée en compétence en anglais


Compétences fonctionnelles : Prévention routière, assurance auto
Compétences techniques : Azure
Environnement technique projet C#, WebApi, WebJobs, APIM, PostGre SQL


 
UTAC CERAM
CERTIFICATION, AUDITS ET INSPECTIONS
Product Owner / Chef de projet MOA
De février 2020 à octobre 2020 (10 mois)

Contexte :
Intervention en tant que chef de projet MOA sur la refonte de l'outil de gestion des audits et de l'attribution des certifications.
• Réalisation d'ateliers de conception avec les utilisateurs métiers pour intégration dans le backlog de l'équipe de développement,
• Suivi budgétaire et planning,
• Animation comité de pilotage,
• Accompagnement de l'équipe de développement en mode agile : Proxy Product Owner et Scrum Master (2 développeurs),
• Recette

Réalisations :
DIAMS Définition avec le métier de l’application web « DIAMS » qui est la refonte de l’outil de gestion des audits et de l’attribution des certifications.

Durée : 10 mois

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences sur les problématiques d’audit et de certification
• Montée en compétences sur la modélisation d’application web
• Mise à disposition de l'expertise en pilotage projet pour manager l’équipe de développement
• Respect des délais et des plannings
• Montée en compétences sur les activités de MOA


Compétences fonctionnelles : Audit, certification, modélisation d’application web
Compétences techniques : TFS
Environnement technique projet C#, Angular, WebApi, Azure
 
FNAC DARTY
DIRECTION DE L’ORGANISATION ET DES SYSTEMES D’INFORMATION / ADMINISTRATION DES VENTES
Responsable d’application Administration des ventes
De janvier 2017 à décembre 2019 (3 ans)

Contexte :
En charge de l'Administration des Ventes, domaine qui assure la gestion du cycle de vie des commandes prises depuis les sites eCommerce (Fnac.com, FnacPro.com, Fnac.es, Fnac.pt, Fnac.be, Fnac.ch) et sur le site interne des magasins Fnac (FnacShop).

• Réception des besoins métiers (étude de faisabilité / définition de l'architecture logicielle / chiffrage),
• Gestion de la roadmap définie par le ComEx (budget / délais),
• Animation de comités de projet
• Animation de comités de pilotage
• Management d'une équipe de 7 personnes composée d'un Product Owner, d'un Tech Lead et de développeurs (recrutement / suivi),
• Suivi des mises en recette / production
• Gestion de l'incidentologie (communication / suivi).

Réalisations :
SECURISATION HAUTE SAISON 2019 Mise en place d'un plan d'optimisation matériel (renouvellement, montée de version) et logiciel (modularisation, revue d'architecture) afin de permettre à la plateforme de supporter les pics de commandes du Black Friday et de Noël.
Coordination des équipes de développement (7 personnes) et d’infrastructure (6 personnes)

Durée : 5 mois
PAIEMENT DEPUIS UN TPE SUR FNACSHOP Prise en compte de ce nouveau moyen de paiement dans l'Administration des ventes (facturation, gestion du suivi de commande, remboursement, trésorerie).

Durée : 9 mois
LIVRAISON EN 2H
Intégration du prestataire STUART dans le cycle de vie de la commande afin que le site Fnac.com puisse proposer aux clients éligibles (en fonction de la zone géographique) d’être livrés en 2H chez eux.

Durée : 4 mois
REMBOURSEMENT EN MAGASIN
Mise en place du remboursement en magasin de l'intégralité des commandes Fnac (Fnac.com / Fnacshop).

Durée : 12 mois

CLICK&COLLECT POUR L’ESPAGNE ET LE PORTUGAL
Adaptation du Click&Collect de Fnac.com pour prise en compte dans le cycle de vie des commandes espagnoles et portugaises.
Atelier et suivi de projet en anglais

Durée : 6 mois


CLICK&COLLECT PRODUITS EDITORIAUX
Adaptation du Click&Collect de Fnac.com (produits techniques) pour prise en compte des produits éditoriaux

Durée : 6 mois

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences sur les activités de MOA, sur les problématiques de paiement en caisse et sur l’anglais pour la réalisation des ateliers avec les pays
• Mise à disposition de l’expertise en pilotage pour maitriser les délais, les plannings, communiquer avec les équipes transverses, gérer les incidents de production critique et manager l’équipe de développement
• Respect des délais et des plannings

Compétences fonctionnelles : Logistique (entrepôt / magasin), système caisse, trésorerie
Compétences techniques : TFS,
Environnement technique projet Visual Studio 2010, C#, SQL Server 2008, Biztalk 2010, WCF, WebApi, SSIS

 
FNAC DARTY
DIRECTION DE L’ORGANISATION ET DES SYSTEMES D’INFORMATION / ADMINISTRATION DES VENTES
Chef de projet MOE / Développeur
D’avril 2012 à décembre 2016 (4 ans et 9 mois)

Contexte :
En charge de projets pour le domaine de l'Administration des Ventes, domaine qui assure la gestion du cycle de vie des commandes prises depuis les sites eCommerce (Fnac.com, FnacPro.com, Fnac.es, Fnac.pt, Fnac.be, Fnac.ch) et sur le site interne des magasins Fnac (FnacShop).

• Gestion de projets (suivi des charges)
• Animation de comités de projet
• Rédaction des spécifications techniques
• Management d'une équipe de 3 développeurs
• Développement
• Suivi des mises en recette / production

Réalisations :
GESTION DES NOK Mise en place d’une demande de financement en amont de la préparation des colis en logistique, pour réduire le nombre de ces colis stockés en zone « NOK » à cause d’un refus bancaire.

Durée : 4 mois / 3 développeurs
FNACSHOP
Mise en place du cycle de vie des commandes issues de FnacShop (site Fnac.com à destination des magasins)
Transmission des commandes au système logistique central, au système logistique des magasins.

Durée : 18 mois / 3 développeurs

PAYPAL
Intégration de Paypal avec le prestataire de paiement Ogone dans le cycle de vie des commandes (Facturation, collecte des fonds, remboursements).

Durée : 4 mois / 2 développeurs

LIMONETIK
Intégration des cartes cadeaux Limonétik avec le prestataire de paiement Ogone dans le cycle de vie des commandes (Facturation, collecte des fonds, remboursements).

Durée : 4 mois / 2 développeurs

MISE EN CONFORMITE PCIDSS
Intégration du prestataire de paiement Ogone (devenu Ingenico, puis Wordline) dans le cycle de vie des commandes (Facturation, collecte des fonds, remboursements).

Durée : 24 mois / 3 développeurs

 
Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences sur les problématiques de paiement en ligne
• Montée en compétences sur les problématiques de paiement en caisse
• Mise à disposition de l'expertise en pilotage projet pour manager l’équipe de développement
• Respect des délais et des plannings

•
Compétences fonctionnelles : Paiement en ligne, logistique (entrepôt / magasin), système caisse
Compétences techniques : TFS, C#, Biztalk 2010, SQL Server, WCF
Environnement technique projet Visual Studio 2010, C#, SQL Server 2008, Biztalk 2010, WCF, WebApi, SSIS

 
FNAC DARTY
DIRECTION DE L’ORGANISATION ET DES SYSTEMES D’INFORMATION / ADMINISTRATION DES VENTES
Chef de projet MOE / Développeur
De mai 2010 - mars 2012 (1 an et 11 mois)

Contexte :
Au cours de cette mission pour ATOS, gestion de projets pour le domaine de l'Administration des Ventes, domaine qui assure la gestion du cycle de vie des commandes prises depuis les sites eCommerce (Fnac.com, Fnac.es, Fnac.pt).

• Participation aux comités de projet
• Rédaction des spécifications techniques
• Leader technique d'une équipe de 2 développeurs
• Développement
• Suivi des mises en recette / production

Réalisations :
IWEBUP PORTUGAL
Mise en place du cycle de vie des commandes issues de Fnac.pt

Durée : 24 mois / 3 développeurs


Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences sur les problématiques de gestion des commandes
• Mise à disposition de l'expertise en pilotage projet pour manager l’équipe de développement
• Respect des délais et des plannings

Compétences fonctionnelles : Gestion du cycle de vie des commandes, logistique entrepôt
Compétences techniques : TFS, C#, Biztalk 2008, SQL Server, WCF
Environnement technique projet : Visual Studio 2010, C#, SQL Server 2008, Biztalk 2008, WCF, WebApi, SSIS




 
FNAC DARTY
DIRECTION DE L’ORGANISATION ET DES SYSTEMES D’INFORMATION / ADMINISTRATION DES VENTES
Développeur C#
De septembre 2008 - mai 2010 (1 an et 9 mois)

Contexte :
Au cours de cette mission pour ATOS, développement de projets pour le domaine de l'Administration des Ventes, domaine qui assure la gestion du cycle de vie des commandes prises depuis les sites eCommerce (Fnac.com).

• Développement
• Suivi des mises en recette

Réalisations :

IWEBUP ESPAGNE
Mise en place du cycle de vie des commandes issues de Fnac.es

Durée : 12 mois

IWEBUP ITALIE Mise en place du cycle de vie des commandes issues de Fnac.it

Durée : 9 mois


Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences sur les problématiques de gestion des commandes
• Respect des délais et des plannings

•
Compétences fonctionnelles : Gestion du cycle de vie des commande, logistique entrepôt
Compétences techniques : TFS, C#, Biztalk 2008, SQL Server, WCF
Environnement technique projet : Visual Studio 2010, C#, SQL Server 2008, Biztalk 2008, WCF




 
FLOSYSTEME
Chef de projet MOE / Développeur
D’aout 2005 - aout 2008 (3 ans)

Contexte :
La société FLO Système est une société spécialisée dans le développement de solutions destinées aux reprographies. L’application EASYREPRO est un intranet permettant aux utilisateurs bureautiques de commander des travaux d’édition au centre de reprographie de la société. Les reprographes utilisent EASYREPRO pour réceptionner les travaux et faire évoluer leur statut.

• Réalisation de démonstrations avant-vente chez les clients ou en showroom
• Recueil des besoins spécifiques des clients
• Organisation des évolutions
• Configuration de l’application EASYREPRO chez les clients
• Suivi des clients
• Rédaction du cahier des charges
• Encadrement de l’équipe de 2 développeurs dont un apprenti
• Rédactions des spécifications techniques
• Mise en place de release
• Mise en place de sauvegarde du code source
• Développement des évolutions
• Corrections des bugs

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences MOA
• Montée en compétences sur la relation avec les clients
• Montée en compétences sur le pilotage projet pour manager l’équipe de développement
• Respect des délais et des plannings

Compétences fonctionnelles : Reprographie
Compétences techniques : ASP, Dreamweaver, MySQL
Environnement technique projet ASP, Source Safe, Dreamweaver, MySQL

•

 
FLOSYSTEME
Apprenti Chef de projet MOE / Développeur
De septembre 2004 - aout 2005 (1 an)

Contexte :
La société FLO Système est une société spécialisée dans le développement de solutions destinées aux reprographies. L’application EASYREPRO est un intranet permettant aux utilisateurs bureautiques de commander des travaux d’édition au centre de reprographie de la société. Les reprographes utilisent EASYREPRO pour réceptionner les travaux et faire évoluer leur statut.
• Organisation des évolutions
• Configuration de l’application EASYREPRO chez les clients
• Suivi des clients
• Rédaction du cahier des charges
• Rédactions des spécifications techniques
• Développement des évolutions
• Corrections des bugs

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences sur le pilotage projet
• Respect des délais et des plannings

Compétences fonctionnelles : Reprographie
Compétences techniques : ASP, Dreamweaver, MySQL
Environnement technique projet ASP, Source Safe, Dreamweaver, MySQL


•


 
ASAIS CONSEIL
Apprenti Développeur
De septembre 2001 - septembre 2004 (3 ans)

Contexte :
La société ASAIS Conseil est une société développant des logiciels spécialisés dans l’optimisation de la consommation d’énergie. En tant qu’apprenti, développement du logiciel DIVA.

• Développement
• Réalisation de prototype
• Migration d’une application JAVA en C#
• Suivi des mises en recette

Compétences acquises ou mises à disposition :
• Montée en compétences sur le développement de projets
• Respect des délais et des plannings

Compétences fonctionnelles : Energie
Compétences techniques : C#, Java, XML, XSLT, XSL-FO
Environnement technique projet C#, Java, XML, XSLT, XSL-FO, Source Safe

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