CV du
consultant

BDD

BI SGBD ACCESS RMAN

Connaissances fonctionnelles

achat Analyse Build bureautique Business design EPM Formation Français Industrialisation informatique kpi Méthodes MRP Performance PIC Risques RUN SCM TMS transformation allemand ANGLAIS audit Business Intelligence CEP Coordination CTI digital EDI ERP Exploitation Finance flux Fonction Gestion de production Industrie Logistique MCO MEP MOE MS PROJECT MS-PROJECT Ordonnancement OUTLOOK paramétrage Powerpoint PROCESSUS Production REPORTING SAGE SAP SIG SOFTWARE Visio Word

Langages

C Excel ODI OPTIM R SHAREPOINT SQL TABLEAU Software VBA WINDEV

Méthodes

AGILE integration Kanban planification PMO POC Cadrage Conception gestion de projet GMAO GPAO KANBAN Management MOA PILOTAGE Planning PROJET Qualité RECETTE SCRUM UML WMS

Réseaux et Middleware

LAN RNIS

Systèmes

Systèmes GIT

DOMAINE D’EXPERTISE



• Compétences technique

 Gestion de projet: « MS-PROJECT » ;

 ERP:SAP,MFGPRO,PROCOST; GPAO:SILOG, GMAO:COSWIN7i;

 EPM; Anaplan(Certifié 102&201) ,BI: Tableau Software,Excel;

 Conception et SGBD : UML, Windev15, SQL, Access;

 Bureautique : Word, Excel Avancé (VBA), PowerPoint, Outlook;



• Compétences fonctionnelles

 Gestion des projets : Mode Agile, Scrum, Diagramme de Gantt/PERT, WBS;

 Méthodes et outils de Lean Management : KANBAN, 6 sigma, Kaizen ;

 Méthodes et outils qualité: 5S, 3M, Brainstorming, 5Why, Ishikawa, DMAIC.

 Entreprise Performance Management(EPM) : Anaplan

 Business Intelligence(BI): Tableau Software/Excel

 Supply Chain Management/Logistique: MRP, MPS/S&OP(PDP/PIC),APS

PDC, PDF, VSM, TMS, WMS.

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

DEPUIS AVRIL 2019

Chef de projet Supply Chain-SI



• Mission :

- Pilotage du démarrage du projet des sièges Super Business Class « Fusio » de BOEING pour le compte de la compagnie ANA ;

- Pilotage de la transformation digitale supply chain et MEP/MCO des Modules de planification et de suivi de production sur l’ERP ;



• Actions :

 Pilotage des réunions de cadrage et d’avancement ;

 Améliorer la gestion et l’exploitation des données ERP pour la mise en place des indicateurs de performances et des outils d’aide à la décision ;

 Coordonner la mise en recette et la mise en production ;

 Pilotage technico fonctionnel en collaboration avec les équipes program(MOA)

et de Maitrise d’œuvre (MOE) ;

 Piloter les interfaces entre la Supply Chain et l’équipe projet pour sécuriser

les premières livraisons ;

 Pilotage de projet de l’amélioration de l’industrialisation et du process de production pour le projet « Fusio » ;

 Planifier, piloter et réaliser les audits et les évaluations chez les fournisseurs : SI, Charge/Capacité, Suivi avancement des projets, Management de la production, Supply Chain, Qualité, Méthode/Process, Achat/Finance;

 Améliorer et optimiser les processus de la supply chain : S&OP/MPS, Pilotage de flux ;

 Anticiper les risques liés aux fournisseurs et à la livraison client ;

 Coordonner et suivre les plans d'actions internes et chez les fournisseurs ;



Environnement Technico-fonctionnel :

Mécanique de précision, ERP_PROCOST, Excel, MS Project, TMS, WMS, APS



MARS 2018 – MARS 2019 Business Analyst/Consultant Sénior SI EPM



• Mission :

- Pilotage de la performance des entreprises à travers la MEP des solutions EPM/BI

- Assurer l’analyse technico-fonctionnelle des différents processus, MEP/MCO et paramétrage des solutions déployées.



• Actions :

 Analyse et gestion des KPIs clés à travers des phases de spécification techniques et fonctionnelles, cadrage, conception, recette jusqu’à la mise en œuvre des solutions EPM/BI (Design, Build, Run) ;

 Analyse et formalisation des besoins des différents processus afin de concevoir des solutions permettant d'atteindre les objectifs des projets,

 Paramétrage et construction de modèles de pilotage et d’optimisation des processus de planification et de la supply chain avec Anaplan(S&OP, MPS, Logistique) ;

 Pilotage de la phase pre-sales à travers la réalisation des « POC »Proof Of Concept pour la mise en place des solutions EPM et BI (Outils utilisés : Anaplan, Excel, ERP, Tableau software) ;

 Accompagner les utilisateurs afin de se munir des solutions de gestion de la performance les plus adaptées à leurs besoins pour optimiser le suivi, le pilotage et l’amélioration des processus de l’entreprise.

Environnement Technico-fonctionnel:

ANAPLAN, Excel, Tableau Software, Entreprise Performance Management(EPM), Supply Chain Management(SCM), Finance, Mode Agile, Scrum



SEPT 2013 – MARS 2018 Responsable Supply chain/Chef de projet Transformation digitale



• Mission:

- Management des activités de l’équipe Logistique/supply chain ;

- Pilotage des projets de Transfert et de Production pour le Client AIRBUS ;

- Pilotage de projets de transformation digitale:

 Amélioration et standardisation des Processus de la supply chain ;

 Mise en production(MEP) et Mise en condition Opérationnel(MCO) d’un système de pilotage des flux ;

 MEP/MCO d’un SI pour le pilotage des processus supply chain (MPS/S&OP) ;



• Actions :

 Management de l’équipe et animation des réunions de suivi d’avancement;

 Initiation, Elaboration, Pilotage, Suivi d’avancement et mise en production(MEP) des projets SI de transformation digitale en supply chain: Pilotage de flux de la Supply chain, Planification/APS, Plan de charge, Suivi Stock/PF, MPS/S&OP, Gestion de production, Projet de Transfert ;

 Suivi des KPI et pilotage des processus et des activités opérationnelles et stratégique(S&OP(PIC), MPS(PDP), logistique, Gestion de production) ;

 Analyse de l'évolution des indicateurs et élaboration des rapports périodiques d’aide à la décision (Tableau de bord, KPIs) ;

 Animation des réunions de validation du PIC/PDP et du plan de charge(PDC) ;

 Pilotage des activités de planification, ordonnancement, et suivi de flux ;

 Assurer l'adéquation Charge/Capacité, et contrôle de la cohérence PIC/PDP ;

 Assurer l’approvisionnement de la matière première et la livraison clients.

 Etablissement du WBS/OBS projet (Lead time, découpage, Cycle, Ratio, lien)

 Elaboration des indicateurs relatifs au service gestion de production (OTD, Avance/Retard, Suivi d’avancement, Couverture MP/PF, Taux de service) ;

Environnement Technico-fonctionnel :

MS Project, Excel, VBA, Access, SILOG, HOROQUATZ, SAP, PIC/PDP(S&OP/MPS), APS, Mode Agile_Scrum, Sharepoint.



MARS 2013 – AOUT 2013

Pilote de Projet Supply Chain



• Mission :

- Conception et MEP d’un outil S&OP/MPS pour le compte de Peugeot PSA.

- Pilotage de la planification/Coordination

• Actions :

 Réalisation et MAJ du planning auprès de l’usine et des sous-traitants ;

 Etablissement et Pilotage du Master Production Schedule (MPS) ;

 Coordination avec les magasins avancés et des différents sites de production pour assurer le suivi et la gestion du flux du stock des produits finis;

 Respect des objectifs délais, analyse des prévisions et réalisation du reporting;

 Diminution du risque d’obsolescence des FG par le suivi de rotation des articles ;

 Traitement des messages reçus par EDI et Intégration des commandes clients.



Environnement Technico-fonctionnel:

ERP_MFGPRO, Excel Avancé, Access, PDP(MPS)

FEV 2012 – FEV 2013 Consultant Logistique WMS

• Projet :

- Conception, paramétrage et MEP d’un système de gestion de flux logistique.

• Actions :

 Collecte des données de flux logistique à l’aide du système « SAP » ;

 Mise en place d’un « Warehouse Management System(WMS) »;

 Contrôle des mouvements d’entrée, de sortie et de retour de flux Logistique ;

 Gestion de stock, des commandes et d’inventaire et contrôle de traçabilité de flux ;

 Mise en place, suivi et contrôle du bon fonctionnement du système.



Environnement Technico-fonctionnel:

SAP, Conception UML, Excel Avancé, Windev, SQL, WMS, KANBAN, Mode Agile



AOUT 2008 – JUIN 2010 Institut de Mise à Niveau

Consultant junior chargé de Mission



• Mission :

- Elaboration de diagnostic de Mise à niveau des sociétés Industrielles ;

- Etablissement des nouveaux partenariats entre clients et fournisseurs ;

• Actions :

 Réalisation des audits chez les fournisseurs et élaboration des reporting ;

 Interprétation et analyse des différents cahiers de charge ;

 Gestion des sous-traitants : étude, planification et évaluation.



Environnement Technico-fonctionnel:

Excel Avancé, VBA, Access



FORMATION



Juin 2012 : Diplôme National d’Ingénieur en sciences Appliquées et en Technologie à l’Institut Supérieur d’Informatique (ISI);

Filière : Génie Informatique des Systèmes Industriels ;

Option : Génie industriel.

Juin 2008 : Maîtrise en Informatique Appliquée à la Gestion Industrielle à l’Institut Supérieur de Gestion Industrielle (ISGI);

Option : Informatique de Gestion.

Juin 2004 : Diplôme de baccalauréat Sciences Expérimentales.



LANGUES



Français : Bilingue ;

Anglais : Bon niveau ;

Allemand : Débutant.