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Réf PROF00007386

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Responsable de domaine offre

Disponible à partir du 01/01/2025

 

Profil publié le : 26/04/2024 Profil vu : 64 fois Référence : PROF00007386

 
 

Compétences

Expert Moyen Débutant

Connaissances fonctionnelles

DISTRIBUTION Formateur Formation GOLD Manager de Transition Pilote projet RETAIL achat Achats Analyse ANGLAIS audit Business Déploiement DSI ERP FACTURATION flux Incidents informatique Logistique Méthodes Performance Produit REPORTING RETAIL POS Risques SAP SAP S/4 HANA TESTS

Méthodes

Cadrage Management Management de projets ORGANISATION PILOTAGE Planning PROJET integration Qualité RECETTE STRATEGIE Support

Diplômes et formations

. 1999 - DETS Management de la production
. 1997 - DUT Génie Electrique Informatque Industriel

Pays / régions

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Bourgogne-Franche-Comté
. Bretagne
. Centre-Val de Loire
. Corse
. Grand Est
. Guadeloupe
. Guyane
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. La Réunion
. Martinique
. Mayotte
. Normandie
. Nouvelle-Aquitaine
. Occitanie
. Pays de la Loire
. Provence-Alpes-Côte d'Azur

Expérience professionnelle

Depuis Février 2023 : Expertise retail Domaine Offre
- Cadrage, Pilotage et Expertise métier sur les domaines de l’offre (les organisations, les référentiels, le tarifaire, les assortiments, les opérations commerciales) dans le cadre du projet TERRA de la branche retail Teract du groupe Invivo
o Représentant métier sur l’ensemble des phases projet de centralisation des activités de l’offre
 Animation des ateliers, des comités d’arbitrage et de pilotage
o Construction des process cibles, définition de règles de gestion en collaboration étroite avec les représentants métiers
o Apport d’expertise métier/IT d’intégration de la solution SAP retail dans le legacy

Mars 2022 – Jan 2023 : Expertise retail Data
- Cadrage, Pilotage et Expertise de mise en qualité du référentiel transverse dans le cadre du projet LOREA pour le Groupement des Mousquetaires
o Identification, formalisation des actions de mise en qualité des données référentiels en transverse dans l’entreprise (Legacy, solution cible)
o Mise en place et suivi des indicateurs de qualité des données
o Accompagnement fonctionnel transverse auprès des équipes IT/Métier

Sept 2020 – Fev 2022 : Consultant retail (Gestion de projet, Expertise fonctionnelle)
- Cadrage et Pilotage du déploiement de la solution SAP Retail au sein de Carrefour Export
o Identification, formalisation et suivi des pré requis de bascule des flux opérationnels
o Mise en place et suivi des indicateurs de montée en charge
o Accompagnement fonctionnel transverse auprès des équipes IT/Métier

Fév 2020 - Juil 2020 : Consultant retail (Gestion de projet)
- Pilotage du projet d’intégration de la solution de paiement au système d’encaissement des boutiques du Groupe Kering sur l’Europe.
o Monitoring de l’activité intégrant l’ensemble des partenaires externes (fournisseur de la solution de paiement, acquéreurs bancaires).
o Organisation des phases de validation de la solution, préparation des pilotes et du déploiement.

Jan 2019 - Jan 2020 : Consultant retail (Gestion de projet)
- Etude et cadrage du projet d’optimisation des flux d’approvisionnement magasin en direct camion complet pour le Groupement des Mousquetaires.

Nov 2017 - Déc 2018 : Chef de service Supply Chain (DSI) Monoprix, Groupe Casino
- Service Supply Chain : 15 personnes, 30 applications, 650 magasins, 20 entrepôts
 2 responsables de domaine applicatifs et 8 responsables d’applications, 3 développeurs et 2 chefs de projet.
 Management des projets, des budgets et des prestations
- Suivi des projets, des évolutions et du support (Niveau 3) sur l’ensemble du périmètre
 Approvisionnement Centrale et Magasin / Back office magasin / Logistique.

Oct 2016 - Oct 2017 : Directeur de Projet (DSI) Monoprix, Groupe Casino
- Pilotage Projet (Planning, Budget, Ressources internes – externes)
- Périmètre Supply Alimentaire / Textile Maison Loisirs
- Pilotage de chef de projet (1 à 5 chefs de projet)
- Organisation et animation des comités de suivi (Opérationnel & Pilotage)
- Gestion des risques et plan d’action


Déc 08 - Sept 16 : Chef de projet & Consultant sénior Capgemini

- Mission Big Data au sein du Groupe Carrefour.
 Gestion des projets en mode Agile
 Périmètre fonctionnel : Référentiel (article, fournisseur, site) / Flux magasin et entrepôt

- Intégration de solution applicative centralisée dans les enseignes de la grande distribution : Lapeyre (Saint Gobain), Weldom (Groupe ADEO), Franprix Leader Price (Groupe Casino), Enseigne Proxy (Groupe Carrefour)
 Solutions applicatives : Generix GCE et Suite METI (centrale / Store)
 Périmètre fonctionnel :
 Référentiel (article, fournisseur, site, assortiment, tarifaire …)
 Gestion de la supply et des flux
 Contrôle facture / Gestion des coûts
 Périmètre de responsabilité
 Réalisation des spécifications générales et détaillées
 Pilotage des phases de développement, d’intégration et de qualification métier
 Support à la recette utilisateur, mise en production et stabilisation
 Management d’équipe de consultants et de prestataires externes
 Suivi budgétaire et facturation
 Pilotage des comités projet.

- Mission d’organisation métier au sein de Weldom (Groupe ADEO)

 Stabilisation du nouveau SI Weldom (Groupe ADEO) en tant que Data Manager au sein de la direction produit / achat / supply.
 Animation et contrôle des process métier avec la mise en place d’indicateur de qualité des données,
 Interlocuteur référent entre le métier et la DOSI / Management des équipes métiers
 Identification et spécifications des évolutions applicatives.
 Pilotage des comités de suivi.

- Mission d’audit retail : Chez Guerlain (Groupe LVMH) et dans les télécoms RCBT (Réseau des Clubs du Groupe Bouygues Telecom)

 Pilotage du plan d’amélioration de la performance de la boutique Guerlain Champs Elysées (Groupe LVMH)
 Pilotage de plan d’action et relevé des alertes / management des équipes métiers
 Audit des process métier du retail chez RCBT (Réseau des clubs Bouygues Télécom)
 Pilotage et interview de l’ensemble des acteurs métiers,
 Elaboration, pilotage, suivi de plan d’action,
 Réalisation des supports de process métier
 Analyse et proposition des scénarios cibles
 Pilotage des comités projet / Gestion des risques

Déc 07- Déc 08 : Responsable Assurance Qualité RAYMARK Editeur de solution Retail (Back Office, Front Office, Réapprovisionnement, Contrôle Facture, Reporting….
- Organisation, participation au déploiement des magasins Levis France sur le back office et le front office
- Qualification la solution Xpert et ses applications satellites
 Mise en place des process clients permettant la qualification des applications,
 Organisation des montées de version client,
 Suivi des incidents clients avec le centre de maintenance
- Analyse et réponse aux appels d’offres,

Juil 06 - Dec 07 : Responsable Qualité Tests Intégrés ALDATA Editeur de solution pour la Grande Distribution et la logistique.

- Définition de la stratégie de qualification de la solution GOLD pour chacun des clients (Patch)
 Management d’une équipe de 6 développeurs,
 Analyse des campagnes de test et restitution du périmètre fonctionnel qualifié,
 Recensement des évolutions et correctifs de la solution GOLD, afin de créer de nouveaux de flux à automatiser,
 Organisation de la montée de version en production et stabilisation,
 Mise en place de nouvelles méthodes de test (Performance, Non régression, …).

Mars 02 - Juil 06 : Chef de projet fonctionnel ATAC, Groupe AUCHAN branche supermarchés.

- Mise en place de l’ERP GOLD. Périmètre : magasin et centrale
 Cadrage et spécification du périmètre fonctionnel
 Pilotage et mise en œuvre des phases d’intégration et de qualification métier,
 Pilotage et suivi de la phase de mise en production et de stabilisation.
 Mise en place de la centralisation du tarifaire frais.
 Préparation et animation des comités de suivi.
 Pilotage des montées de version de l’outil GOLD.
 Management des prestataires

Juil 99 - Mars 02 : Consultant / Formateur Business Soft (Sage), éditeur de logiciel de gestion : administration des ventes, gestion des achats et stocks, comptabilité générale et analytique.

- Etude de cahier des charges,
- Mise en place et paramétrage des solutions sur site,
- Création d’états spécifiques sous Visual Fox Pro
- Formation des distributeurs et des clients finaux.

FORMATION

1997 : D.U.T. GEII Génie Electrique Informatique Industriel à l’Université de Valenciennes (59),

1999 : D.E.T.S. Management de la Production à l’Université de Valenciennes (59),
en contrat de qualification chez ALCATEL à Draveil (91).

Informatique : - ERP : Suite METI retail / Générix GCE / GOLD (Editeur : ALDATA)
- Outils de gestion de projet : MS Project / Orchestra
- Application Génicat (Editeur Athéna)
- Logiciels de GPAO (Witness, Tolas, Protac …),
- Logiciels de gestion (Business soft sous Visual Fox Pro),
- Suite QADIR (Compuware)
- Bureautique
- SQL, Oracle, Visual Fox Pro, C, Unix

Langue : - Anglais (lu, écrit, parlé)
 
 

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